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8月27日，深圳南山区登良路一女子倒车入库时，下车用卷尺丈量停车位宽度，此举引发网友热议。有网友笑称她是“最谨慎的女司机”，也有人为她的行为点赞，认为这是为自己也是为他人负责。你觉得倒车入库难吗？ IOS链接

来源：李淼 大家好，来北美差不多半个月了，一直没动笔写点什么，觉得很对不住大家。 今天更新的这起案件，虽然表面上看上去是一起普普通通的杀人案，但从它的实际意义来说，却可以让很多住在公寓里的人，尤其是女性住户，产生毛骨悚然的感觉。 这就是发生在2008年的东京江东区的公寓中，一起离奇命案。 东京江东区，位于东京都中心东部，台场、新筑地市场，都位于这里。它南部面海，几乎有一半土地都是在海中填埋形成的“浮岛”。随着东京的新开发的进程，在90年代前后，江东区的沿海地带盖起了不少高层建筑。因为交通方便，风景良好，所以也是很多在东京上班生活的人们最喜欢的居住地之一。 而我们今天案件的发生地，就在这片土地上，一处紧邻海边的高层公寓里。 画面中左侧的高层公寓，名字叫做“SQUARE 潮见”。这幢大楼完工于2007年12月，楼高9层，大门有可视对讲，楼宇24小时远程警卫，可以说是中高档公寓的配置了。另一方面，大楼位于高架桥侧面的辅路旁，楼后是一家公司的停车场，楼前的路只有居民会往来，所以在这附近也几乎没有外人经过。无论从各种意义上说，这幢公寓的安全系数都可以说非常高。 2008年3月1日，一对姓东城的姐妹搬进了这处公寓的顶层，916室。姐姐叫东城惠美，妹妹叫东城琉璃香，两人都在东京市内的企业工作。然而，在刚刚搬入新居后不到2个月，在2008年4月18日，一起神秘的事件发生了。 每天晚上，一般都是妹妹琉璃香先下班回家，之后姐姐才到家。但是在4月18日夜里21:15，当姐姐到家后，却发现屋里没有妹妹的身影。 因为姐妹两人互相扶持着在东京打拼，所以以往当姐妹两人有人外出时，都会跟另外一方打好招呼。姐姐进家门后，发现屋里既没有纸条，手机上也没有妹妹说要外出或是晚归的消息. 仔细观察室内情况后，姐姐看到了更多的可疑点：妹妹当天上班时穿的靴子还在玄关门口，瘫倒在地 —— 以妹妹的往常做法，都是会放在鞋柜里的。家里地面上有一条被从中间撕裂的浴巾，同时厨房桌面的刀架上，菜刀也不翼而飞。 于是姐姐立即意识到了事情不对，在当天夜里11点左右，拨通了110报警电话。 警方到达916室门外后，首先便发现了疑点：在916室门口的地板上，有少量的新鲜血迹。这一发现立即引起了警方的重视，于是立即安排了对血迹的采样化验。很快，鉴定结果便显示，这个血迹与妹妹琉璃香的血型相同。 SQUARE潮见公寓的监视系统，包括了所有大楼的入口以及电梯间，于是警方便调取了监控录像。在4月18日当晚20:20前后，录像中出现了下班回家的琉璃香的身影，并且也在自己所住的顶层9层下了电梯。在那之后，任何一个出入口都没有出现过琉璃香的身影。 而在日本的公寓里，为了照顾住户的隐私，楼道里和消防楼梯间，是一般不设置监控摄像头的。因此，警方只能通过目前已有的影像证据，初步判断琉璃香要么还在楼里，要么，就是被人通过下水道、车库等等方式，悄悄劫持出了大楼。 为了搞清琉璃香的下落，警方决定先从大楼和周边查起。 在916室的两侧的915、917室，在琉璃香失踪前，都还是空置状态 —— 在 SQUARE 潮见这栋公寓中，几乎有1/3的公寓都尚未出租出去。尽管警方想要从同楼层的居民口中得到一些线索，但是从住在914房间的铃木先生，918房间的星德先生口中，大家都反映说“没有听到什么异常的响动”。 同时，这栋大厦所处位置又较为特殊，门口的唯一道路也是个死胡同，几乎只有附近居民会使用这条道路。在走访了附近上下班的居民，并且调取了路口处一家公司设置的摄像头影像之后，警方所获得的信息是，在当天晚19时至21:15之间，没有陌生人进入公寓楼，也没有可疑的车辆出现在附近。…

@Ent_evo：今天看到Peter Brannen写了一个很好的问题。虽然我们喜欢说亚马逊雨林是“地球之肺”，亚马逊的火灾也确实是生态和人道的双重灾难，但是如果它烧没了，我们并不会因为缺氧而憋死。 有一个经常引用的数据是亚马逊产出了地球氧气的20%，但它是双重的不准确。一，亚马逊每天产出的氧气实际上是地球上所有活体生物光合作用产氧总量的6%；二，地球上绝大部分氧气，并不是现在活着的生命造出来的。 光合作用吸收二氧化碳放出氧气，这基本上是地球氧气的唯一来源。每一个大气氧分子，都对应着存储在某个地方的一个碳原子。假设一株植物不再继续长大，那么它体内的碳就是一个定量，它给大气的氧气总贡献也会维持定量。换言之，它的光合作用和呼吸作用会相互抵消，不会固定更多碳，也不会放出额外氧。 同样道理，如果亚马逊是一片成熟稳定的理想雨林，生物量不变，不扩大也不缩小，那么它所储存的碳也是一个定量，它里面的所有生物光合作用与呼吸作用也会抵消。它会产出6%的氧气，也会消耗6%的氧气，收支平衡。如果这样一个亚马逊凭空消失，并不会改变地球的大气组成。 当然，此刻的亚马逊并不是在凭空消失，而是在燃烧。燃烧过程会夺取大气的氧，释放出二氧化碳。 可是地质学家Shanan Peters计算过，如果我们把地球上每一个活细胞都给烧掉——不光是亚马逊，还有所有的森林，所有的动物，所有的海洋藻类，所有的细菌——只剩下人类的话，那么大气氧含量会从20.9%降到20.4%，二氧化碳会从400ppm增加到900ppm。这都不如最坏场景下2100年地球因为人类碳排放而得到的二氧化碳那么多。 把一切生命都烧掉，居然还剩下那么多的氧。但是之前我们说过，氧原则上应该是对应于碳的。这剩下的氧是从哪里来的呢？ 来自历史上的植物，或者说，来自埋在地里的碳。 刚才我们说，理想情况下的雨林，生物量和总碳量应该是不变的。但是现实中因为种种原因，总会有一点点死掉的植物没有回归生物圈，而是在腐烂之前就被埋了起来。这时候，森林就不再是自给自足的平衡体系了，而是不断向地下输送新的碳，同时向空气里输送新的氧。 本来，光合作用和呼吸作用的循环应该是完美的，一株植物花了一辈子时间把碳储存在自己体内，并把氧气释放到大气层中；等它死了，被动物吃掉、被细菌分解，正好又把这些碳都释放掉，把氧气都用完。假如是这样的话，那么大气层里的氧气就只有一点点，和生物里的碳完美对应。（其实，因为氧气还会和别的东西反应，所以连这个对应的量都不够。） 但因为有微乎其微的一点碳被地球藏了起来，一切都变了。碳逐渐积累，大气的氧也逐渐积累。氧气增加的速度有时快，有时慢，有时还会倒退，最近1000万年属于很缓慢的时段；但根本上正是因为这一积累的存在，才让我们拥有了氧含量高达20.9%的大气层，才让需要高浓度氧气的复杂生命得以诞生。这些氧绝大部分都是历史积累的产物，就算把今天的生物全都烧掉，也不会动摇。 然而这些氧并非牢不可破。它来自历史，也可以被历史摧毁；因为那些被藏起来的碳，也没有凭空消失。大部分这样的碳都太分散了，不会被人注意到；但有少量的碳集中在一起，几百年前就被人发现，并且开采出来了。 这些碳有很多不同的名字，比如煤，又比如石油。 我们会把它们统称为“化石燃料”，因为它们正是远古的生物以化石形态储存下来的碳。我们大气里的氧气，也和这些碳有着对应关系，烧掉它们，就是逆转亿万年前的碳储存，就是把久远过去释放入大气里的氧收回来，重新变为二氧化碳。 当然，可开采的化石燃料里的碳，终究还是所有曾储存的碳的一小部分，不足以把大气的氧耗尽。但是，它确实足以改变大气里二氧化碳的含量，足以压倒亚马逊的大火。甚至如我们刚刚说过的，按照最坏场景估算，100年之内，燃烧它释放的碳，就会压倒全世界所有生物都一把火烧掉所能释放的碳。 因为化石燃料这场火，和所有的森林火灾都不同。它烧掉的是我们星球的历史。它是把几亿年的大火集中在了一瞬间。

现在的中国，基本进入了无现金社会。 只要带着手机，走遍天下都不怕。 那么，你有没有想过，新的支付时代将是什么样子? 微信和支付宝似乎给出了答案：今年下半年，两大巨头盯上了“刷脸支付”，开始全国发展代理商，打响新的支付战争。 支付宝官方称，要拿出30亿来补贴市场。而多位代理商透露：“微信的补贴金额更夸张，是100亿。” 支付宝的刷脸支付设备叫“蜻蜓”，微信的叫“青蛙”。 “‘青蛙’就是吃‘蜻蜓’的。”一位代理商透露，两者已剑拔弩张，火药味十足。 一边是巨头们的撒币鏖战，另一边，黑客们已蓄势待发，并找到了破解刷脸支付的方式…… 刷脸支付真的可以替代手机，成为新时代的支付方式吗? 01线下之争 去年12月，支付宝推出了刷脸支付设备“蜻蜓”。 这是一款长得像iPad的电子设备。它们被摆在商户的收银口，用户不用手机，直接通过摄像头扫描人脸，即可完成支付。 支付宝曾经表示，之所以把它取名为“蜻蜓”，是希望它能像拥有2.8万个复眼的蜻蜓一样，快速、准确地识别物体。 3个月后，微信也推出了类似产品，名字很有意思，叫“青蛙”。 “‘青蛙’是吃‘蜻蜓’的。”一位刷脸支付设备的服务商称，巨头一上场，就火药味十足。 支付宝的“蜻蜓”和微信的“青蛙” 目前，两大巨头争夺市场的方式，主要是加盟代理：巨头先授权给服务商，服务商再去全国发展代理。 在各大社交平台，都可以看到刷脸设备招商加盟的广告，其用语极具诱惑力：“万亿规模市场”“风口项目，抓住机遇，成就未来”。 服务商在QQ群发布的招商加盟消息 一位服务商平圩称，他将代理分为全国、省级、市级、区级四个等级，不同等级的代理，缴纳不同的加盟费。 “省级代理29999元，区级代理只要2999元。”平圩称。 代理们如何赚钱？ 为了让代理拼命干活，平圩制定了一些补贴政策，比如每拿下一个商户，就奖励300元；每台设备还会有广告的分润。 代理级别越高，分润比例越高。 服务商制定的代理政策…

「第一座高峰，第一个发明，第一次环球航行，xx 之最……」 比起第二，人类好像更偏爱第一。 阿姆斯特朗确实是「第一个」登上月球的，第二名的奥尔德林比他晚了十几分钟。 而第三个宇航员柯林斯则全程留守在指令舱内绕月飞行。 同时阿姆斯特朗登月后的第一句话，是那么激奋人心： 「这是我的一小步，却是人类的一大步」。 对比起来，第一个飞上太空的苏联宇航员尤里·加加林说的第一句话，就显得很平平。 「飞行正常。」 不过那张一小步的照片，却是第二名的奥尔德林拍的自己脚印，而另一张经典的登月宇航员照片中的人其实也是奥尔德林，阿姆斯特朗是面罩的反射中的那个。 当你想替「不那么出名」的奥尔德林抱不平，你想多了。 老头子其实乐观得很，并自封了几个「第一的称号」。 他在社交网络上说，「我是在外太空自拍的第一人～」。 他还在华尔街日报的采访中说： 「在月球上我的老朋友阿姆斯特朗是第一，回到地球上，可是我先出的太空舱，所以我是从别的星球来到地球第一人。」 其实在返回的过程中还隐藏了个小惊险，奥尔德林在回到狭窄的登月舱时不小心碰断了一个开关的小塑料手柄，导致舱门无法打开。 他曾在书中回忆： 紧急关头，我拿出制服肩膀口袋中的一支毡头笔，把它插入开关的小口充当临时开关打开了舱门。为了防止我的尝试失败，我还把倒计时程序提早了数小时。终于，我们离开了月球。 另外，还有一个隐藏的第一：巴兹·奥尔德林是当年第一个佩戴机械腕表登上月球的宇航员。 执行阿波罗 11 号登月计划的三位宇航员佩戴的都是经过 NASA 预先严苛测试的欧米茄超霸系列腕表。阿姆斯特朗的超霸表留在了鹰号登月舱内做备用计时。 超霸腕表被佩戴在奥尔德林的宇航服外陪伴他踏上月球表面，由此这只表成为世界上第一枚登上月球的腕表，「月球表」的美誉由此诞生。…

小红书是一座城市，在城市中有各种各样的人。” 小红书的负责人多次在公开场合这样宣称。殊不知，当城市大了，人就“杂”了，城市自然而然也就乱了。 7月30日，小红书从安卓应用市场下架。 华为应用市场、应用宝等多个安卓应用市场已“暂不提供下载”小红书APP，目前仅有苹果应用商店仍能搜索并下载小红书APP。 也就在7月，另一款“小而美”的社交应用即刻也“戛然而止”，不限期暂停服务。 即刻在最后一条微博评论里，也聚集了用户们一个多月来的思念，最后一条微博也成为了它评论数最多的一条。 而同样悲伤的还有小红书用户，一时手滑删掉，却发现再也下载不了。 小红书和即刻从一开始只为小众人群服务，用户体量变大之后，商业化和自由化也将小红书和即刻推向深渊，而回溯整个过程，这一切到底是怎么发生的？ 1 起步 在很长的一段时间里，中国手机互联网江湖在很长一段时间内都处于巨头格局的局面，众多在互联网时代的巨头入局手机app市场，而由于各种互掐混战、争夺互联网流量，小众app难以被人所关注。 直到2013年开始。 那一年，毛文超带着一本“小红书”敲开了中国互联网市场的大门。那时的中国，网购的发达、海淘的兴起，让毛文超看到了新的机会和风口。 2003年，毛文超离开家乡武汉，考入上海交通大学攻读机械电子专业。一路顺风顺水的他，在毕业前就同时拿到了在麦肯锡和贝恩咨询两家国际顶尖投资机构的实习机会。 最后实习结束后，毛文超选择留在了贝恩咨询，这样的工作经历增长了他的眼界与见识。两年之后，他加入了一家私募基金公司，开始从事投资工作。 工作4年，感觉到需要继续提升学历水平的毛文超，拿到了斯坦福大学MBA的offer，去他口中的“农场”加利福尼亚待了两年。 2013年，他回到上海，顺利拿到真格基金徐小平等天使投资的启动资金，创立“海外购物红宝书”小红书。 而“小红书”这个名字的来历，其实对毛文超来说也意义深远。 在毛文超看来，贝恩咨询和斯坦福商学院的经历是他人生中两个重要的里程碑，不仅仅丰富了他的知识，更是让他有了格局观念和事业，因此对它们非常感激，而且他们的主色调都是红色，所以就叫了“小红书”。 对于他来说，做小红书的意义就在于，中国消费者越来越关注自己的生活品质，其中的一个体现就是他们对于海外商品和海外生活方式的关注——大家不满足于仅仅获得国内商品，还希望获得海外的优质商品。 因为这个市场很大，而消费者面对海量的商品也可能不知道如何选择，小红书正是希望解决这个巨大需求中存在的痛点。 而小红书最开始做的，是当时不被人看好的UGC（由全用户贡献内容）社区。 它的产品定位就是一个UGC的产品信息分享平台，用户可以在这里发现全世界的好东西，将线下的购物场景搬到了线上，并加入了真实的购买用户的背书。 用户上传专业的内容，海外购物的用户可以在小红书获得详尽的产品“攻略”。 事实上，在最开始，刚刚出生的小红书就实现了“一夜爆发”。2014年11月，小红书完成了由GGV纪源资本领投的B轮融资，GGV管理合伙人童士豪在完成融资后加入小红书董事会。…

作为一个网络十级冲浪选手，如果过去几天，你没有接触过几句“明言明语”，没有学习一下“明学”，没有使用过明式表情包，没有进阶“明学修炼手册”，那么，你已经out了。 “知道”（nz_zhidao）告诉你，“明学”是什么。 明学真“霸道” 围绕着黄晓明个人的语言和行为，社交网络上冉冉升起了一门新兴的学问：明学。 “明学”开宗明义，研究黄晓明的学问。“明学”体系在行为上有“开除大厨”、“买冰箱”、“使唤高天鹤” …… 语言上有“不要你觉得，要我觉得”、“你们不要闹了”、“都听我的”…… 整体学科精髓，总结来说就是：好霸道一男的。 《中餐厅3》刚刚播完三期，黄晓明就替代秦海璐，成为被骂得最惨的。 已经41岁的黄晓明就这样在群嘲之下，被逼迫直面自己的中年危机。网友们给“黄教主”起了一个全新的外号“中年王子病”，配合其在综艺里的表现食用，简直不要太酸爽。 没有赵薇的压制，黄晓明简直就是在放飞自我，完全暴露了其霸道本质。逼疯TFboys的王俊凯，让全员无可奈何。 再加上有事没事开个会，大权在握，坐镇指挥，把上位者的惯常姿态，霸道总裁的标配日常演绎地淋漓尽致。 由此激发网友为其建立专属歌单，这特殊待遇，也是没谁了。而面对网友的吐槽，黄晓明唯有无奈回应“没关系，大家开心就好。” 汇聚骚操作与瞎指挥，独揽低情商与高自信，黄晓明遭遇全网黑，完全不是意外。 其实大众对黄晓明印象的急转直下，还要归咎于教主身上过往的油腻标签。而此番全网黑，其实是旧账新账一起算，负面印象积压之下的一次反弹。油腻+霸道的双重暴击，加速了这种反噬。 曾经，《大汉天子》里黄晓明一度被广大网友奉为心中的白月光。但到了《新上海滩》里，黄晓明变了。没了那份灵动和自然，只有从头到尾的酷帅炸天。后面更是一度沉溺于霸道总裁偶像剧里，不可自拔。 《泡沫之夏》里歪着嘴角的邪魅一笑，让人无力挽尊。 雷剧《上古情歌》，造型土到接受无能，演技也是用力过猛，每个细胞都仿佛在发散着自以为是的魅力，实际上遍布着油腻的气息。 玛丽苏滚滚的《锦绣缘华丽冒险》动不动就是胸咚床咚，秀肌肉，也是real尴尬。 虽然说《琅琊榜2》里成功去油，好不容易积攒起来的一点大众好感度，生生又被自己作没了。 黄晓明一定没有料到，《中餐厅3》会因为他而成功出圈。作为节目的投资人，他可谓是喜忧参半，省去了一大笔节目营销费用，但也可能为个人和综艺本身带来的负面口碑。 明学复制，旋生旋灭 这一场嘲讽黄晓明的“黑话游戏”，起源于黄晓明在节目中的个人表现，却高潮于网友的自发联想。 人生漫漫长路上，谁还没遇到几个“黄晓明”。当你把黄晓明的一些行为，自动带入你身边的领导，你的家人，你的朋友，想想实在是太难了。 于是乎，众多的网友自发加入到“明学”研究阵营，为其添砖加瓦。带着娱乐至死的气质，在疯狂的炒作、网友的跟风、媒体的批判下不断加码，如同病毒一样，疯狂传播，最终铸造起了“明学”奇观。…

文/凯文 陈畅 编辑/董指导 来源：科创远川汇（ID:kechuangych） 今天，全球最牛会员超市Costco（好市多）在上海闵行开业。虽然门店地处偏远的“闵大荒”，但上海市民早已热情满满。尽管Costco为闵行店预备了其全球最大的停车场，提供1200个车位，但开业不过一小时，停车场等位就需要3小时，周边交通基本瘫痪。 今日Costco停车场现场图 而超市内，人潮涌动，手和手交叉着，背和背紧贴着。视力所及范围内，基本是有啥拿啥，而收银台付钱排队也达到了2小时。 这么疯抢的场景，让我想起爸爸给我描述的九十年代南下深圳抢新股的场景。 深圳抢购新股现场，1992年 仅过了半天时间，Costco就暂停营业。想必当美国老板得知这一盛况后，会一边跺脚后悔面积小了来太晚了，一边嘟囔着，鬼才要听川大爷的喊话，从中国撤离业务。 Costco的火爆，令大家十分震惊。毕竟几个月前家乐福在中国亏损了几个亿后，把业务出售给了苏宁。麦德龙出售了中国业务，沃尔玛也从2016年起，就相继关闭了73家分店。 其实今天的现象也并不吃惊，毕竟在亚马逊等电商的冲击下，Costco是全球为数不多实现增长的线下零售。其股价也是一路向上，20年大涨10倍，成为零售业最靓的仔。 Costco股价图 那么，Costco是如何令大爷大妈们疯抢、令股民追捧的呢？中国是否会有自己的Costco呢？本文来做一次探讨。 01 Costco的发迹 1983年，Costco于西雅图开立，是一家普通的仓储量贩店，也就是带批发性质的超市。 创始人Jim Sinegal曾在Price Club工作，后者则是最先开创出“warehouse store”（“批发卖场”）零售模式的企业。然而，随着Costco发展壮大，它却反而收购了Price Club。另一位创始人Jeffrey Bortman是零售世家出身，在国外看到“大卖场”模式成功后，决定在美国推行这一模式。因此，两位创始人一拍即合，Costco就此诞生。 创立初期，Costco中的所有产品，都是由两位创始人亲自使用、体验以后才会摆上货架、卖给客户。他们为产品的选择定了一个标准，即要给客户制造惊喜感。如果十个商品里面，没有一个能够给客户带来惊喜，那就是失败的。 依靠着良好的体验感，创业一年，Costco就已经在美国本土5个州中设立了9个卖场。次年，就把脚步迈向了海外。全球各地的Costco，如雨后春笋般冒起来，而到了2015年，Costco已经成为仅此于沃尔玛的零售巨头。很奇怪的是，直到今天，Costco才在中国开起了第一家分店。…

@猫妮卡琪琪：有的品牌互掐，是源于竞争，比如之前聊过的伊丽莎白雅顿和赫莲娜。而还有的品牌，从诞生那一刻，就已经是敌人。今天来和大噶聊聊互撕了半个世纪的冤家，「阿迪达斯」和「彪马」。你可能还不知道，这两家的创始人是亲兄弟。 『创业之初，兄弟同心，其利断金』 1924年，来自德国的一对兄弟共同注册了“达斯勒兄弟运动鞋厂”。弟弟阿道夫·达斯勒擅长制鞋，哥哥鲁道夫善于销售，两人各尽其能，让达斯勒品牌的运动鞋在当地大受欢迎。 真正让达斯勒运动鞋走向国际的，是1936年柏林奥运会。希特勒本希望这场赛事最后是雅利安种族的大胜利，但却被美国黑人运动员杰西·欧文斯重重打脸。欧文斯成为奥运会历史上首位在一届比赛中获4枚金牌的田径运动员，尤其在跳远比赛中，力压夺冠热门、德国运动员卡尔·朗。而他所穿的正是达斯勒鞋厂生产的跑鞋！ 达斯勒球鞋因此声名大噪。 『兄弟反目，分道扬镳』 好景不长，一切都因为二战改变了。 二战爆发前，两人都加入了纳粹党，尽管如此，二人的政见并不相同。哥哥鲁道夫对纳粹十分“效忠”，阿道夫则暗地里偷偷帮助犹太人。这也导致了他们战后的不同命运。 德国战败后，收容犹太难民的阿道夫免罪，而支持纳粹的鲁道夫则付出了代价，成了战俘。他把自己所有的不幸都怪罪到弟弟身上，坚信是弟弟向盟军告发了自己。 鲁道夫在关押一年后被释放。此时的兄弟俩已经没有办法再和睦相处。最终，鲁道夫从达斯勒品牌分离出来，搬到河对面建立了Puma。而阿道夫也决定和哥哥刚到底，将原来的达斯勒鞋厂更名为Adidas。 『商场再见，你死我活』 另起炉灶的两兄弟展开了商战，体育比赛就成了Adidas和Puma的主战场。谁能赞助到优秀的球员和球队，谁就在竞争中占得先机。 由于分家时Puma带走了大部分销售人员，而Adidas留下了研发人员，导致一开始彪马十分畅销，而阿迪则处于落后状态。 二战后的首场足球比赛中，西德国家队数位球员穿的是Puma运动鞋，包括当时的著名球星赫伯特·布登斯基。 但阿迪也不甘示弱，相继推出很多火爆新款，逐渐迎头赶上。1954年的瑞士世界杯上，西德队球员穿着Adidas带螺旋球钉的球鞋，捧起了冠军奖杯。Adidas一时风头无两。 兄弟二人你追我赶，并将战火传承至下一代。双方在70年代的针锋相对到了一个白热化的阶段。那时，谁能够赞助炙手可热的球王贝利，谁就能在竞争中再下一局。不过因为在那个年代个别赞助一名球员不太划算，而且当年除了国际大赛外宣渠道不多，如果Adidas和Puma一起竞价贝利的赞助权，双方将两败俱伤。作为两家的新人掌门人，鲁道夫的儿子阿明与阿道夫的儿子霍斯特曾签订协议，均不再单独赞助贝利。 谁能料到，彪马玩了个阴招。1970年世界杯决赛开球前，贝利突然要求裁判晚几秒吹开场哨，因为自己要系鞋带，在他蹲下的那一刻，特写镜头清清楚楚地把彪马运动鞋呈献给了全球观众。两家公司之间从此撕破脸。 类似贝利事件这种在营销上下狠手、玩阴招的事情，之后还发生过很多。反反复复的博弈中，两家公司也取得过属于各自的辉煌。 令人唏嘘的是，兄弟二人带着对彼此的仇恨，相继走到生命的终点。他们虽在晚年见过几面，但去世后还是分别葬在了小城两端，最亲的两个人却成了小城里相距最远的人。 这就是阿迪达斯和彪马两个品牌的故事，也是一对亲兄弟的故事，夹杂着战争、体育、人性、亲情和商业。两人虽半生为敌，却各自成为了时代的传奇。其中的痛苦、悔恨、背叛，只能任由后人评说了。

事情是这样的，我最近想买个小区车位，结果赶巧了正正好就有个邻居在业主群里兜售车位，就互相加了聊了一下。 一问才知道邻居已经把房子卖了，但新买家不知道为啥不要车位，所以只能把车位单独拎出来卖。我说合适啊，我要了。 接着多聊了几句，问起他房子交易的情况，他第一句就说自己割肉了，价格不理想，1630。 他这个户型我知道的，2016年上半年开盘价是1410，收房的时候税费40左右，账面上看是赚的，但实际上还要考虑三年来的资金成本。当时房贷有85折的优惠，年息4.1%，那算一笔账： 1450*1.041*1.041*1.041=1635，卖1630确实是小亏。 如果这三年房子自己住着或是出租，那应该有60-70万左右的收益，但这位邻居人在外地，房子多年空置，所以这笔收益也就谈不上了。我认识好几个投资房产的买了精装新房后并不愿意出租，可能是顾虑租户对装修的损坏折旧，影响二次出手时的价格。 我说现在房市低迷，如果不着急用钱的话可以再等等，我知道小区里面有几个邻居同户型的挂牌价都在1750+。对方说价格挂高了卖起来太慢，他有另一个更好的项目急着用钱，这边不愿意继续等了。北京房价阴跌了3年，刚刚又给出了政策定性，短期看不到曙光，不想耗下去，早点抽身出来投别的。 好吧，我觉得他说的挺有道理，就转开话题聊车位交易事宜。相比起房产，车位倒是三年涨了30%，买卖双方都有诚意，彼此也懒得为一万两万的还价，很快就达成一致。 完事回来和老婆聊起这事，她的第一反应也是卖的有些便宜，但是没办法，京城现在房市成交低迷，流动性缺缺，你想加快变现只有降价。这一点尤其在1000+的房产上体现的更加明显。 因为北京现在的贷款政策对改善型需求特别苛刻，第二套房首付高达80%，像1630总价你就得掏出1300的现金，这不是一般人能负担的起。而且政策上对二套房的定义是认房也认贷，你必须是从未买房、从未申请房贷，才可以享受首套35-40%首付的贷款政策。 刚需首套通常总预算都在500以内，除非是权贵二代，不然正经上班打工的夫妻谁一上来就能掏的出1000多？ 所以现在北京低总价的房子成交量还过的去，1000+的市场已经很明显的向买家倾斜，卖方不降价就只能在围城里孤守，等待下一轮牛市解救，只是目前这个大环境，谁也不知道下一轮牛市啥时候来。 我之前给你们算过账的，现在房贷的成本在5.5%左右，而租金收益只有2%都不到，所以若房价不涨，房东每年亏损总房价的3.5%。如果买房是自己住的还好，比如我老婆就爱用生活品质提高来劝我不要把钱算的那么细，但是对于买房投资的人来说，这道算数题是避不过去的。 现如今大家的共识是房价应该不会大跌，否则财政收入、银行风控都有问题，老百姓财富缩水也会导致幸福感下降。但盼着房价大涨也不现实，政府态度强硬，货币政策也很鹰，购买力上不去。 后续最大的可能性就是继续横着，慢慢耗，消化前几年疯狂增加的杠杆，高位接盘的人每年隐形亏损3.5%也不至于崩溃，毕竟老百姓不是每个人都会算账，之前不总有网友反驳我没亏，是赚的。 之前有专家批评我们房地产市场发展的那一套学的是红空的经验，那现在榜样的前车之鉴已经摆在那里了，这条路再往下走就是缺心眼。 政府已经训示了好几年“房住不炒”，还是要听劝。 来源：招财大牛猫

14岁到17岁，俊哲花了1000元钱，将自己上半身50%的面积都文上了图案。如今，如果不摆脱它们，俊哲就不能重回课堂，不能换回别人正常的目光。 而清洗文身的过程就像扒一层皮，疼痛与费用都难以衡量。 在父亲徐江平看来，因为文身，儿子的人生像突然转入下坡道，开始加速坠落。他生气动了手，一巴掌打过去，把俊哲“嘴巴都打歪掉了”，送了抢救室。打完儿子，徐江平后悔了。但他痛恨儿子不听告诫，也痛恨文身。 然而，不管谁的过错更多，在这个社会体系里，文身都像一块永远消不净的疤，刺进了这个少年的身体，洗不净，抹不去。 文 | 尹海月 编辑 |陈卓 机器在左前臂来回移动时，发出“咚咚”的声音，很快血就从皮肤里一点点渗出来。由于不能打麻药，火烧一样的痛让俊哲（化名）几乎昏了过去。他躺在一张单人床上，两腿抬起，落下，又抬起，又落下……右手来来回回摩擦脸，焦躁地试图减轻灼烧般的疼痛感。 “太痛了，要死人的。”即使已经过去快两年时间，俊哲依然清晰地记得第一次清洗文身时的感觉。他觉得自己受不住了，但是，要彻底摆脱身上的文身，他还要清洗至少50次。 这位来自浙江省江山市的少年，上半身50%的面积都被那些黑色线条占据——他的胸前、后背被陆续勾勒出过肩龙、麒麟、十字架的图案，手指、脚踝处被文下蜘蛛与鬼面。 如果不摆脱它们，俊哲就不能重回课堂，不能换回别人正常的目光。家人说，不洗掉文身，“连一个正经老婆都娶不到”，只有做回那个“干干净净”的小孩，他才能成为父母期待的模样。 母亲周荣娟惧怕外人投向儿子的眼神。带儿子外出聚餐，每当别人问起“儿子怎么这么多文身”，她都不知道怎么回答，“心里有一种说不出来的感觉。” 俊哲的多数文身隐藏在衣服里，但左前臂“观音踏龙”的文身，将他彻底暴露于阳光之下。当时，他不知道该文什么，文身店的老板向他推荐了这个图案。那一年，俊哲14岁，这个少年还只是把文身当成表达自我的一种手段，他没想到，后来自己的青春和生活都会被这些黑色的线条定义。 周荣娟记得，儿子以前是个“很乖”的孩子。她43岁了，想到儿子现在变得“这么调皮”，她有些害怕，生了二胎。每当见到第二个儿子，她说自己的心里都甜成了蜜。 她说17年前，自己也是这样去爱俊哲的，那时，他们根本没想过要第二个孩子。然而，在成长的小径上，“很乖”的少年却慢慢走入岔路，被一步步推着进入荆棘地。 文身 清洗文身的过程就像扒一层皮。仅左前臂一处文身，就要清洗七八次。每次清洗后，都需要时间让伤口恢复，因此每年只能清洗一到两次，每次清洗费用差不多9000元。这意味着，仅将裸露在外的这一处文身洗掉，要花费六七万元和几年的时间。 无法衡量的，还有身体的疼痛。每次清洗过后，俊哲胳膊都肿大一倍，洗到第二次，准备洗手指上一处文身时，钱都交了。俊哲的父亲徐江平心软了，“（他）流着眼泪说，爸我不洗了不洗了，痛死了痛死了。看他那么可怜就没洗。” 但是如果不忍受这种痛苦，俊哲就会在生活里处处碰壁。2017年9月的一天，徐江平接到俊哲初二班级老师的电话，让他把儿子接回家，将文身清洗后再回校读书。当时，俊哲左前臂已文满。这个看起来瘦小、成绩中等偏下的男孩一下子成为被关注的中心。 由于一次洗不完，他要带上妈妈准备的两副袖套，遮住裸露的半臂，再回学校，“尽量不让文身影响到其他小孩。” 初中毕业，俊哲的中考成绩无法读普通高中，徐江平托关系送儿子进入一所职业高中读书。当时，学校出于“后续招生顾虑”，与徐江平签订协议，如果俊哲露出文身超出3次，就自动退学。 以前，学校也接收过有文身的学生，但都是“手臂上有一点点”，如此大面积的文身，还是首例。考虑到住宿时洗澡、睡觉都会让文身外露，学校老师劝徐江平，最好让俊哲回家住宿，“你的孩子毕竟跟别人不一样。” 这种“签字画押”的方式让徐江平很难接受，“他有时会为了好玩掀起来”，很难真正遵守。有时，回到家俊哲跟父亲说，“我这次又被抓到了。”…

回答1：匿名用户 我本人的真例，坐标江苏 她威胁我两次。 第一次，还有20天摆宴席，她和我说，要一条项链，要我去买，我当时工作累得半死，难得一个周末睡懒觉被她叫起来去买项链，我是很火大的。我说下午去行不行，她说不行，我憋了一肚子火就去了。我选了一条立马跑去她家送她，她说款式不是很喜欢，我说那么一起去买啊，我哪知道你喜欢哪条。她说，你不爱我，连我喜欢什么款式都不知道，不买就别结婚了。我是求着她一起去的，真的那天累得我都快崩溃了。 第二次，还有10天摆宴席。前女友跟我说，要我把现有的那套婚房卖掉，添点钱去市中心买一套类似的。说是说添点钱，相似的户型差价最少最少超过一百万，婚礼本来就花很多钱，而且谁有闲工夫在婚前干这事。后来她和我说，不换就不结婚了。这倒是搞得我有点着急了，帖子发出去了，酒店订了，不结婚了算什么？ 我当时就说道，婚先结了，然后房子的事情我们以后说，好不好？她说不好，这是他们家里的一致意见。 我立刻开车去她家问什么情况，她父母和我说，她一个表姐就住在那个地方，是嫁到那边去的，前女友他们家不想觉得比她表姐差。我当时就质问，你们会出钱吗？她父母表示，女方不应该出钱的，按照他们的习俗。 我当时就很愤怒，攀比真的害死人。 我当时二话没说，当着他们的面就说，那么婚，就不结了，到此为止。我们是先办婚礼再领证，所以当时证还没领。她们以为我在说气话，没想到我当时真的气坏了，真的一脚油门回去挨个给亲戚朋友打电话说婚礼不办了。 婚礼前一天，她和她父母来我家和我们商量房子的事情，我说，不买。前女友说，那你婚是不准备结了是吧。我很奇怪地说，婚不结了，我说过了。前岳父母依旧以为我在说气话，说，算了，小祖宗，先把婚礼办了，其他再说好吧。我说，我挨个已经把亲朋好友的电话都打了，说婚礼取消了，酒店退掉了。他们这才着急了，问我，你玩真的是吧。我说是啊，既然你们那么势利，连婚礼前都敢说退婚这种话，我为何不敢呢？他们这才着急了，前女友都急哭了，她哀求我说，算了算了，我们就住现在这套房子，婚礼我们依旧好不好。我说，不好，不结就是不结，你以为我在开玩笑，我很认真地和你说，我没有开玩笑。 前女友差点崩溃掉，跪着跟我说，这辈子她就这么一次婚礼，让我不要毁掉她。我说，毁掉你婚礼的是你自己，当初自己爱攀比，敢用不买房就退婚这种话来威胁我，证明你也不是什么好鸟，退就退了么，我联排住着，难道还怕找不到好女孩？ 后来我有一天心血来潮，就联系了她表姐，一个挺朴实的人。她表姐是嫁给一个二婚的男的，男的大她12岁，女儿都可以喊她表姐姐姐了。现在住在市中心，但是房子不大，80多平的，我这边一个联排200多平的比不上市中心一套80平的商品房？再说了，我这里也是最好的小区之一。 回答2：知乎用户 听领导讲过一个更狗血的 坐标大西北 当地风俗是不兴彩礼的，新娘家要十二万彩礼，新郎父亲订婚的时候讲了，我们这边是不兴彩礼的，既然亲家提出来了就按你们说的办，但是希望后面结婚的时候希望不要再出突发状况。 婚纱照拍了 酒店定了 婚庆定了 要结婚了，要办仪式了 新娘家不在当地，当时安排住的酒店，陪嫁的东西也都在。 婚礼当天，迎亲的时候就出了问题，开门红包啥的就不说了，该给的都给了，闹完了拜完了，马上该上车走人了，新娘的两个姐姐一个人抱着个脸盆一个人抱着个箱子把门堵了…… 搬箱费九万九千八 搬盆费六万八千八 讲是他们老家规矩，图个好彩头…

有哪些是你去了重庆才知道的事情？ 千万别信重庆人说的重庆。什么火锅辣呀，什么热呀，都是重庆人怕外地人多了火锅和小面涨价，重庆是个避暑胜地，789三个月凉爽宜人，夜里冷。建议来重庆的带上毛衣毛裤，羽绒服可以不带。你经常看到路边有人烤火。 如果吃小面，建议要特辣的，他们为了降成本，舍不得放辣椒，总是吓唬你说很辣。可以这么对老板说：“麻麦皮，二两小面，要特辣的”，意思就是说，要麻的，麦子做的。老板就知道你是专业吃货，就不敢蒙你了。 火锅也没传说中的辣，只是别去跟火锅店老板说要特辣，要个中辣即可，微辣就类似于清汤，没意思的。特辣的也行，可能会辣得脸上微微冒汗，但是第二天舒服，从下到上暖洋洋的很舒服。 重庆人喜欢被人赞美，比如说可以赞美火锅店里都是宝器，就是好东西的意思。可以赞美老板是宝匹龙，就是宝物主人的意思。赞美多了老板一高兴就喜欢给你打折。 如果火锅店里很多人，你对着所有火锅客人大喊“贵日方闹阔，都思宝批龙”，“贵日方闹阔”意思就是“好日子里遇到尊贵的来自各方的朋友，热闹又阔气”，热情好客的重庆人会请你喝啤酒啦~ 重庆的称呼很有趣。如果问路，对方是男的，可以喊“老汉”，“老汉”在重庆是尊称，对方一定会先一愣，然后热情给您指路，说不定还会亲自带你走。如果您跟重庆人发生了冲突，喊对方“老汉”，所有冲突瞬间停止，对方会笑出声来，说不定还会请你吃饭喝酒。这是个神奇又神圣的称呼。（相信我，真没胡说） 重庆语言很有特色，表达比较夸张，厉害可以说日白，特别厉害的人叫“日百将”，谦虚叫做“冒皮皮”，本来是自谦，表示冒了点点皮毛而已。 形容人幽默，叫“哈错错”，比如可以形容对方幽默，就可以说“你真的是哈错错的”，意思就是你真逗得我想哈哈笑”。 如此赞美对方，对方可能会谦虚一下，你可以跟对方说“你莫要冒皮皮，真是个日百将”，意思是你不要谦虚啦，你的实力可以让百位将军让你日（有点粗俗？） 如果跟重庆人沟通谈判，要记得时刻赞美，比如表示对方说得好，可以说“你说个灿灿”，就是表达对方口吐莲花灿烂的意思，但是“灿灿”音调是第三声，否则人家一听就知道是外地人故意抬他，他就觉得你不真诚了。 形容对方勇敢豪放，叫“日龙宝”，意思是连龙都敢日的宝宝。比日百将还要夸张。龙是啥？是真龙天子，连真龙天子都敢日，比形容李白的“天子呼来不上船”还要厉害。所以看到勇敢精壮的小伙子，可以翘起大拇指称赞他“真是个日龙宝”，含义等同于“勇敢的朋友，我对你的敬仰犹如滔滔江水绵绵不绝…”对方会开心的跟你拥抱。 重庆的奇怪的地名很多，比如毛线沟，荒沟，烂泥沟等等。所以说话可以带上地名，表示你对重庆很熟：“你说个毛线”。对方就知道你在当地很熟，就会尊重你。 重庆有个地方叫做唐家沱，这里做生意的都是大佬，若果能在唐家沱做生意，都是很厉害的，重庆人以在唐家沱做生意为荣。你若是要祝福老板，可以说“祝你生意会到唐家沱”，老板会乐的眉开眼笑，多送你一些东西。 重庆人对工具很爱惜，比如锤子啦，铲子啦，牙刷啦，板子啦，在重庆说话要时刻表示对工具的的爱惜，夹杂这些工具，重庆人才会觉得你很靠谱。 比如说，“好个锤子”，（像锤子一样结实耐用） “牙刷哦”（像牙刷一样离不开） “仙人般般”，（宛如神仙用的） 意思大同小异，都表示很好，很耐用，很高端，很靠谱的意思。 欢迎大家来重庆玩！

文/园长  编辑/石灿 来源：刺猬公社 啥也别说了，你们都是我们的私域流量，如果我们再卖点货，你们就成了我们的KOC。 这些概念你们都不懂？那你老老实实往下看吧。 这几天广告和自媒体圈最火的话题就是KOC了。不少人还没搞清不久前的“私域流量”，KOC（关键意见消费者）又崩了出来。 在展开这个话题之前，刺猬公社先带大家感受几个来自营销和广告行业的评价—— KOC，没钱甲方的最大谎言！（姜茶茶） 打住吧，（KOC）不过是明星到KOL的拙劣翻版。（36Kr） KOC：微商，只有200个粉丝，给200块就能发广告（贰条） 相对于KOL，KOC倾向于间接带货。一个把 给你吃，一个把 给你吃的同时告诉你，他也在吃。（Social Marketing） 从普通用户的角度来看，国内广告和营销界恨不得每周创造一个新概念。如果没有新的概念，他们会把早就有的概念翻出来，换个名字重新讲一遍。 营销热词大解释 图源/微博 但2019年了，情况有了一些细微的不同。不论是带着建群、发朋友圈卖货意味的“私域流量”还是“预算只有200块”的KOC，一如既往的贫乏想象力，再也遮盖不住其中透出的“寒酸”气息。 好好的口碑营销，怎么就变成KOC了 几乎就在KOC“爆火”的这几天，《哪吒之魔童降世》超过复联4，冲进中国电影票房排行榜前三。 《哪吒》电影的营销就是一次典型的口碑营销，在没有过多宣发的情况下，凭借小规模点映先铺开口碑，引起观众的“自来水”，让过的观众“滚雪球”式地帮助电影积累口碑。目前，已有超过1亿人次的观众为它走进了电影院。 利用点映进行口碑营销已经是电影圈的成熟玩法。口碑营销本身也不是什么新概念，今年7月上市的什么值得买，主业就是消费者UGC评测和导购推荐。若论消费者口碑或者KOC， 这家运营了将近十年的网站才是“自来水”的鼻祖。 后来，有了大众点评，有了马蜂窝，有了小红书……商户和平台惊喜地发现，有那么多消费者不惜劳苦，发布精心修饰过的照片，酝酿饱含深情的打卡文案。他们，就是第一代KOC。 这是多么宝贵的财富！是花钱请大V都不一定写得出的优质商业内容！借用鲁迅的话，“国民种草机”本来是没有的，发言的人多了，也就有了一个个不同垂类、不同定位的“种草机”。 沉迷种草拔草的精致青年们，绝对想不到有一天会成为KOC。向别人“安利”的心态以外，更多的是展示和炫耀的小心思。但口碑营销很看重这种微妙的心态。…

@sven_shi：关于房产登记结婚我感觉大家误解很多。比如早晨有人发了个案例给我，主要是因为记者写的时候为了防止舆论压力原则上都是从女方视角来看问题，给人了一个赚天大便宜的女方吃大亏的“印象”。 像这种婚前男方全款买房加双方名字的案例，一直都是导致离婚的重要原因。你代入数字细细一算就知道问题在哪里。 三年前男方父亲全款1200万在杭州给小夫妻买了套房子，写双方名字。这套房子现在价值多少？大概2200万-2400万之间。就算最低2000万。 女方今天以夫妻“冷暴力”（不是家暴）意思就是感情不和离婚。这类案例就是离婚分钱。她要是顺利把房子卖掉，夫妻两个一起分钱，就是女方1000万男方1000万。女方再还给男方家600万，等于她结婚三年光房产获得盈利就400万。 你现在出门找工作，告诉我一下什么工作三年保底能赚400万？ 像这样的女孩子走进律所咨询离婚问题，她就算不想离婚，律师也会和她算清楚让她一定要尝试离婚的。因为只有离婚卖房，她才能把房产的“自然增值”拿到手里套现。她官司的金额越大，律师的分成就越高。她不离婚了你收她五千块咨询费顶天了，她离婚卖房一个案子就1000万。 男方父亲表面上这样的结婚赠予，其实在结婚之初就给夫妻两人埋下了一个严重的隐患。因为我国的婚姻制度是最典型的夫妻间零和博弈，房产存在一个很麻烦的“自然增值”，就等于说他的儿媳什么都不做，三年里就有最少400万的自然增值。她要套现这400万的增值就只能离婚。 你自己仔细把里面钱的关系梳理一下，你想想你是那个女孩子，你面前摆着400万，现在是夫妻共同拥有，只要离婚卖房你就能拿走，你今天和你老公吵架了，离婚不离婚？ 男方自然不可能甘心就这样损失400万。也请律师，那么就是双方耗程序，再女方还没卖房套现前先要女方还600万，让她卖不成房。 最后就是彼此互相伤害。 像这种婚前一方全款买房婚后给配偶加名的做法其实就是在考验人性。 @anna棒棒哒：为啥要还600万，送了就送了啊。不是应该拿1000吗 @sven_shi：这里面这个1200万是男方父亲出的，夫妻是财务共同体，等于两人合伙借了1200万买房，现在房子价值2000万朝上。女方离婚如果顺利的话就是卖房2000万，拿走1000万，还600万赚400万。

深圳板块的深赛格最近吸引了很多人的眼球。研究这个公司的时候，几个小伙伴一起梳理电子卖场行业的变迁，其中有一段野史，让人特别唏嘘。故事是从台湾人写的书里看来的，主角也并不是深圳，而是中关村和京东。 早在1985年，中关村的故事就开始了，这里诞生了中国最早的电子市场——四海市场，到了1999年，电子市场进入了电子城的阶段，由国有企业担当主办的海龙电子城以中关村一号的身份闪亮登场，很快，鼎好、E世界等一大批企业也冲了进来。 一时间中关村人声鼎沸，每天几十万，每年过千万的人流，这里成了中国电子卖场的中心。海龙集团负责人鲁瑞清在自己的博客上深情地写道： “中关村，有太多的故事和神秘，有太多人的梦想和寄托，有太多人的成功和贡献，我爱中关村，这是中关村人的心声”。 这篇写于2010年3月24日的博客，并没有挡住时代书页翻卷的无情。 2011年，中关村老三强之一的太平洋数码电脑城关张，中关村IT卖场的时代渐渐落下帷幕。当年人群涌动，摩肩擦踵的购机圣地，一转眼人去楼空。出身中关村的刘强东对此评论说： “其实不是京东革了你们的命，而是你们自己！扪心而问，你们做了多少偷梁换柱勾当？卖了多少水货假货？暴打了多少客户？这是因果报应！” 此时的京东正是春风得意马蹄疾，生意像烈火烹油一样越做越大。而当年人声鼎沸的中关村电子城，反而一天比一天日薄西山。 到了今天，中关村几大电子城，关门的关门，转型的转型，已经成了一个时代过去的缩影。年轻人已经不记得实体卖场的样子了，现在走在中关村创业大街上，谁还能记得电子城刚出世时候的震撼呢？ 然而历史其实存在着另一种可能，人们差点就要忘了。 2000年前后的中关村，是中国IT业的传奇。整个中国四分之一的电脑，都从这里销往国内各地。 海龙电子城是这里的佼佼者，顶着中关村一号的名头，也是最货真价实的中关村一哥。 当年海龙大厦的电梯，要排15分钟的队才能挤上去。人多的时候，商场里不到十米的过道，要在摩肩擦踵的人群里满头大汗挤上好几分钟，才能堪堪过去，被微软副总裁称作“全球最繁忙的店”。 这是中关村电子城的黄金时代。很多人在那里开始梦想的第一站，强东们是在这里起飞的，联想、方正、百度在这里扎根，王辑志的打字机、倪光南的汉卡和王选的排版软件，都在这里落地。 这是中国科技最早的发源地，东方的硅谷，IT人梦起之地。一个小铺位就能撑起一个大梦想。 大卖场的好日子仅维持了几年，产业变化来的比大家预想的要快。国美和苏宁两大家电连锁巨头率先动手，进军电脑市场，在中关村电子城繁荣的背后捅了一刀。但捅得最狠的，是中关村里走出的京东。 1998年，24岁的刘强东揣着攒下的12000块钱，在中关村租了一个4平米的摊子开始创业，主卖光碟系列产品，摊子叫做京东多媒体。那几年的生意很好，京东赚了不少钱，在各大电子城都开了分店。 后来2003年非典爆发，中关村的实体店遇到了最难捱的一阵时光，几乎没有客人，京东不到一个月就亏了800万。后来有员工发现能在网上卖东西，让客户汇款然后走邮政寄出去，才渐渐有了线上的京东，从中关村手上抢走了越来越 多的市场份额。 2016年，开业了17年的海龙电子城宣布停止营业，要转型做创业社区，电子大卖场的时代几乎彻底地画上了句号。今天大家只记得京东，已经快要忘了当年的中关村一哥海龙。 历史的机缘往往很神奇，如果没有非典，京东恐怕不会走网上商城的路。如果把时间往前再推一些，你也会发现一种截然不同的可能。命运跟海龙开过玩笑，它错过了时代的垂青。 在2000年，组建海龙的北京市海淀区供销合作社，已经有了“不仅要有物理卖场，也要有虚拟卖场”的意识。 在台湾人黄钦勇的书中，中关村一哥海龙，在2001年曾经一度要拿到加拿大的资金，联合华北各地的电子卖场，搞电子化的运筹服务公司。 合作没有谈成的原因今天我们无从追寻，可能是集体企业的身份，可能是一个摇头或者皱眉，但可以确定的是——当时不少的经销商都有过搞电商的想法，但最终都没有成行。 节奏错了，很多事就变了。京东抓住了自己的机会，虽然直到2010年，京东全年的净销售额才突破100亿，大概相当于中关村新三强之一鼎好大厦的销售额，但是时代的天平已经不再向实体卖场倾斜了。…

文/garnett ge 来源：硅谷加先生（ID:guigujiaxiansheng） 传奇 2001年，当埃里克•施密特（Eric Schmidt）出任谷歌CEO时，他很快被投资人约翰•杜尔（John Doerr）的建议所激怒：凭什么堂堂前Novell CEO （上世纪80年代末一度统治个人电脑操作系统），前Sun Microsystems CTO（成立四年上市，世界上最好的语言之一Java的发明者，互联网泡沫时代最重要的网络服务器，10年30%营收增长记录创造者）需要被一个前橄榄球教练所指导？ 在此之前，施密特并非没有听过比尔•坎贝尔（Bill Campbell）的大名：在SUN工作时，在耳闻目睹永垂不朽的苹果1984广告时，在90年代互联网群雄逐鹿的大潮中，他曾触过这个39岁离开哥大橄榄球队的前Intuit（旗下产品是美国知名报税软件TurboTax）CEO——仅仅4年前，乔布斯重返苹果时，他还命名比尔为董事会成员，成为乔布斯在苹果大厦将倾时力挽狂澜的左膀右臂。 即便如此，骄傲的施密特依然积郁有加：他完全不认为自己会沦落到需要别人教自己如何运营公司的程度。在风起云涌的2001年，他的故事已写在了母校普林斯顿和伯克利的荣誉墙上，写在了1983年以软件经理开始的一路奋斗至CTO的SUN最辉煌的14年，写在了纳斯达克的钟声和硅谷的阳光里。 仅仅出于礼貌，施密特与比尔进行了一次见面。 这一见，就是15年。 15年，谷歌从一个名不见经传的小公司成长为如日中天的科技巨头，引领了移动互联网、无人车等改变历史的未来潮流。比尔的门徒也占据了硅谷的半壁江山：前eBay CEO 约翰•多纳霍（John Donahoe），网景创始人马克•安德森（Marc Andreessen），A16Z创始人本•霍洛维茨（Ben Horowitz），现谷歌CEO桑达•皮采（Sundar Pichai），前推特CEO迪克•科斯特罗（Dick Costolo），前斯坦福校长约翰•轩尼诗（John Hennessy），脸书COO…

作者：@扶他柠檬茶 我是个搞日化的。 虽然这两个字听起来很硬核，但其实从润肤露到肥皂都属于日化范畴。大学毕业后直接对口进了日化厂的成分开发部门，部门再在三年前开始研究防晒成分…… 每天收数据开会收数据开会，无聊却稳定。大概也因为太闲了，我没事干的时候写个微博，分析分析各类护肤品或者化妆品的成分。经常收到私信问我：老师你看这面霜的成分表咋样啊blabla…… 有天收到一条私信，问我能不能做一款防晒霜。我为啥会记得这条呢？因为它的要求很特别：在晚上防止月光晒伤的防晒霜。 云小姐就是那个委托我定制防晒霜的客人。晚上，我们约了家咖啡店见面。她比我想象的年轻很多，看上去二十三四岁，皮肤很白。 我们寒暄几句。她替我点了点心，不过自己没点。 云小姐：张老师您好您好，我关注您微博好久了，我一直都想要一款月光防晒霜。 我：…… 我：为什么需要月光防晒？ 云小姐：我喜欢做月光浴。 我沉默了一会儿，有点后悔出来和她谈了。 咖啡店里没什么人。云小姐左右看看，对我裂开嘴，露出两颗尖牙。 云小姐：是吸血鬼哦。 我：…… 我：扯淡吧。要是晒太阳会死，月亮是反射太阳的光，你为啥不死？ 云小姐：你这是撇开剂量谈毒性。 吸血鬼，一种很苦逼的舶来生物。不知道算不算入侵物种，反正已经快绝种了。 晒太阳就会变成灰，晒月亮虽然不会变灰，但是会让皮肤粗糙起痘痘。吸血鬼的烦恼也挺多的。 因为生理上已经死亡，吸血鬼的皮肤也不会分泌油脂，所以全都是干敏皮，普通防晒霜上脸就倒拔干。云小姐可怜兮兮给我看她T区过敏的那片：我用那个号称孕妇也能用的防晒，结果过敏了…… 是挺严重的。我耸肩：我可以帮你做做看，但不保证不过敏啊。 云小姐：不保证吗？ 我：这个真没办法保证。 云小姐摸着下唇看窗外月色：那个号称研发孕妇也能用的防晒的护肤专家和我说绝对不会过敏，他现在躺在高速公路下面六尺…… 就这样，我（被迫）收了定金，开始琢磨吸血鬼用什么防晒霜不过敏。…

本文来自微信公众号“雕爷”（ID：Diaoye38），作者雕爷 过气网红雕爷，装死一年多，结果前两天偶然玩诈尸，写了篇关于“新消费”的文章，没想到半夜发出后，一到早晨就10万+了。这下子可好，一石激起千层浪，各种转发加蹭热点怼我的文章铺天盖地，一篇挺严肃的商业文章能达到如此效果，俺确实也没想到。 不过呀，坦白说，各种怼我的文章，我对作者们表示……同情。毕竟，绝大部分人，阅读能力有限，还没看懂我那篇文章，就开始火力全开，唉，他们这些自媒体难啊！也好，“误读”本来也是一种组成部分，顺便我把激发又写了这篇，虽然我才开头，但我可以承诺：这篇的干货程度，远超上一篇，嘿嘿。怼我的人也算是无心插柳，功德无量啦，哈哈哈哈哈。 比如说“这些仅仅是口红效应而已”——这是在卖弄知道这个名词么？我毕竟是化妆品从业者，天天看数据好不好？如果真的是口红效应，那应该是大部分品牌普遍上涨才对，而这次，则是冰火两重天，在完美日记、HFP、阿芙等品牌暴涨同时，非常多的传统化妆品巨头举步维艰，甚至上半年负增长。其背后的成因，当然是因为猛涨的品牌，做对了一些特殊的什么，而非守株待兔等待“口红效应”发福利。 更多怼的论点，则是“什么高性价比啊？还不是厂牌，你懂什么是品牌吗？” 这些人，我认为就是传统商学院教授附体了……而且是阿尔茨海默症晚期的那种。首先我先表明哈，我个人而言，真的不太会做“高性价比”品牌，我只会做溢价高一些的东西。但我也绝不认同“什么高性价比？只不过是品质不过关的代名词”这个论调——虽然我很尊敬段永平这位大神——1908年奔驰汽车包揽法国汽车大赛各种冠军的时候，福特的第一辆T型车开始了“高性价比”之路，虽然T型车和奔驰的大赛冠军车比起来，简直像一坨廉价垃圾。 当法国米其林三星餐厅始终如一用各种高品质服务顾客的同时，几块钱就可以吃饱的麦当劳开始“高性价比”创业了；和当时的“百货之王”希尔斯比起来，从边缘小镇开始的穷酸沃尔玛也是以“高性价比”著称；比中国纸早了足足三千多年的古埃及“莎草纸”各种性能都超过后来的中国纸，可为什么中国纸还是国际上公认的伟大发明呢？（这一点上，邓文峰教授确实偏激了）；因为莎草纸虽然性能无敌，但造价太高，只有法老和贵族们用得起，根本无法大规模普及，而中国纸虽然各种性能弱了点，但“性价比高”啊！贼特么便宜，迅速传遍世界，普通人也用得起。 上面这种杂七杂八的例子，我可以列举到明天一早，暂时打住，我赶紧说出重点、也就是共同点：所有这些牛逼的颠覆者，所谓“高性价比”绝不是简单“牺牲利润、卖便宜点”那么俗气好吗？！而是“成本结构发生了深刻重构”——听懂了？是成本结构发生了深刻重构！是成本结构发生了深刻重构！（三遍）。 T型车为什么看起来比较垃圾，因为和当年奔驰的获奖赛车比起来，“流水线”这个现代工业最伟大的发明，还暂时干不出那么多复杂细节啊……中国纸为什么传遍世界？因为中国纸的纤维是任何杂七杂八的植物纤维都可以操练起来，而不需要“纸莎草”这种稀少的植物；麦当劳大家就更熟悉了，世界上最早的“没有桌边服务”餐厅开创者，而且菜品少的可怜，甚至没有餐具，只能用手直接吃——这些你今天习以为常的东西，在当年可都是Low爆了的特点，还被各种嘲笑呢。 举这些例子，肯定还有很多人不服气，OK，干货奉上，来点深度满满滴： 服装业，大家都比较熟悉对吧，以女装而言，从业者都懂，核心就两件事：“生于款型，死于库存。”不做新款就是等死，做多了新款就是找死……想当年，雕爷在天涯写关于ZARA的“极速供应链”就是反复讲这个逻辑，哇，时间过得真快，那篇写的时候ZARA还没进中国呢。 ZARA就是典型“极速供应链”1.0的代表——其实相比于早前的各种线下店女装品牌，ZARA就是典型的“高性价比”才大获成功，其供应链的颠覆牛的一批，其创始人一度问鼎世界首富，此篇不赘述，这方面老文章自己去搜；而你知道淘宝到今天，第一大品类都是女装，其中坚力量，就是以韩都衣舍为代表的“女装供应链2.0”版本，我简单讲讲。 “韩都们”的特点是，赛马制赌款，更快上新，小步快跑，更快甩货……你仔细看，无数大卖家，都是“每周固定上新”，用传统女装一款的生产量，拆解成十款乃至几十款的微小生产量，每周上新卖原价，卖光了也不补货，没卖掉的第二周就开始打折，第三周就地板价，还没卖光的话第四周就干脆低于面料成本拼命甩了。当传统线下女装要等到季节末期才打折甩货时，女装供应链2.0卖家们靠这种全新的互联网打法，实现了“更多款型，更少库存”。 但这套打法，也有瑕疵：即使一款款型赌对了，热卖而迅速售罄，他们也不敢补货，生怕补货出来的量，一不留神变库存。而且那些因为怕滞销而快速打折销售的部分，也确实没有利润，甚至微亏，属于忙前忙后赚个吆喝。 最近两年强势崛起的互联网女装3.0版本，则吓掉了我的下巴——网红直播卖货！她们根本不备库存去卖，而是只生产一件样衣就好，网红直播各种试穿讲解，你们看好了就下单买“预售”，拿到订单后，网红背后强大的“中国供应链”，在48小时内，抢工生产发货出去。这时，你再回头看看女装业命脉那两点“生于款型，死于库存”是不是真的从底层开始瓦解了？！ 网红们的女装3.0版本，理论上“无限款型，库存为零”，多么怪异审美的也敢生产一件样衣对不对？而且，相对于2.0版本，真的赌对一款样衣，你们敢多多下单，拿到预售款，我当然也敢足足生产，而且每一件都有合理利润，丝毫不怕甩货或死库存带来的灾难。消费者不傻，很多网红品牌的售价极其贴心，“性价比高啊！”毕竟她们一年的款型之多足够令传统品牌汗颜，且由于几乎消灭了该死的库存，不用把库存的亏损分摊到每件衣服毛利当中去，合理利润后，仍然显得无比低价——请问，这到底是傻傻的“价格割喉”，还是福特T型车生产方式改变后，所带来的“低价”和“高性价比”？ 这套打法牛逼不牛逼？震撼不震撼？顺便补一句，我上一篇反复说，“中美消费上已经分道扬镳”，这也是没办法的事，因为中国目前的神奇供应链体系，没办法复制，美国当然也有网红，但他们没有中国这种“极速供应链”，就没办法用这种3.0方式直播卖衣服…… 多年以前，马云和曾鸣就反复讨论，未来的世界，将会是C2B的时代，因为有了数据，C可以告诉B生产什么。现在看来，C2B是个宏观大架构，一方面，曾鸣教授补充了“S2b2c”的新“过渡”理论，一方面，至少在女装，这种“C2K2B”的模式越来越成熟，哦，这里面的K，就是KOL的K。 而且就我的观察，可不仅仅是女装，更多领域，将会走进一种“C→K←B”模式，箭头的意思是，C的数据，和B的算法，同时指向中间的KOL，K提供“艺术”的部分，也就是算法解决不了的“审美”和“直觉”。（箭头的表示，还为了解释“单向变双向”，是一种互动模式。）当然了，审美和直觉这种东西，说多了也没用，那是天生的，所以网红为啥“值钱”？她们属于老天爷赏饭吃，你羡慕也没用…… 但咱们可以探讨“算法”啊！这个我也不知道我该不该讲，上一篇写完后，河狸家的CEO仲萍小姐姐就提醒我，别写开心了，泄露太多天机哈，哈哈。我谨慎点写，残缺点写，反正害死人不偿命哦。 抖音为什么“有毒”？几亿人每天一看起来就没完没了？你以为自己看了20分钟，结果一看表其实2小时过去了。算法威力使然——感谢张一鸣，我再也不像以前看电视台，铺天盖地的卫生巾广告轰炸我，不出意外，我这辈子都不买卫生巾好不好？“我知道我的广告费有一半浪费了，可我不知道是哪一半”这句话，在抖音为代表的算法时代，算是可以抛弃了……结合刚才讲的女装3.0打法，有多少产业可以把算法应用其中？谁说必须再像以前那样先大规模生产，再赌卖得掉卖不掉？ KOL是什么？KOL是把“流量”还原成“消费者”的那种动物！ 流量只是冷冰冰一组数字，没有沟通，没有温度，没有互动。而KOL每天在把冷冰冰流量，化解为一句句的消费者沟通互动，如果加上品牌商们对产品的理解，对供应链的改造，小步快跑，产品神速迭代，多少传统的产品会被对比得像恐龙一样迟钝？ 不能再多说了，大家只记住一句就好： 很多“新消费”领域的产品，从创意到生产，将从“模拟时代”进化到“算法时代”。…

前赌场工作人员来回答： 如果有人拿500万真赢了十几亿，赌场员工会夹道欢迎你离开，赌场甚至会花钱做广告，全球各大媒体头条都是，千年不遇的宣传机会 ，赌场乐死了！！ 为啥？因为你赢得不是赌场的钱！！！ 很多人对赌场的运作机理不明白，赌场不是靠你输的钱盈利，是靠抽水！抽水！抽水！ 其实不止赌场，大型的赌博类行业都是靠抽水的，赌球、赌马、彩票全部都是这个道理。 以色子为例，可以压大小，压大一赔一，压小也是一赔一，看似公平。但实际不是，因为出豹子 例如 666、555、333是大小通吃，所以压大或者压小的，赢钱概率是45%左右，不是50%。这10%就是赌场的盈利。 其实也就是说，赌场会尽量让赌客分散投注，玩的次数越多，赌场盈利就会越大。那怎么做到的呢？ 限红！ 什么是限红？就是赌场每次最多输多少，比如说限红10万，那么这局赌场最多输10万。还以大小为例，压大的话最多只能压10万，如果想压20万怎么办？那么必须有人压小10万，这样赌场还是最多输10万，明白了吗？ 这也是为什么澳门的贵宾厅盈利这么多原因，一般来讲限红500万就很少见了，除非是顶级的富豪，一般人赌场工作人员一辈子都没有见过这么大限红。 回到你的问题上，即使不考虑概率的情况下，你赢到了十几亿，这里面很少一部分才是赌场的钱，甚至一毛钱都赢不到赌场的，为啥？想一想上面的抽水，赌场甚至会在你身上挣上一大笔水钱！ 那么赢得钱是谁的？和你一样的赌客喽！ 作为小透明，第一得到这么多赞，很高兴。而且我看了其他人的回答，有这样的那样的，有很多都是相反的。其实我想说都对，产生这样的情况，实际还是对赌场的运作不了解引起的。你可能亲眼看到了，但不一定原因是你想的那样，我想补充一下回答，解释一下，顺便顶我上去！ 澳门的赌场作为全世界盈利能力最强的赌场，盈利的关键就在于“赌厅”制度，或者说贵宾厅制度。那是怎么来的呢？下面我来介绍一下。 赌的大的客人，业内称为“豪客”必然是各个赌场争夺的重点。那怎么吸引或者留住豪客呢，就需要提供赌博以外各种附加服务。什么免费接送啊、免费食宿啊、另外一定会有各种你懂的服务。还有各种现金周转服务啊，我说的不是高利贷啊，就是临时周转的现金，包括现金进出境的服务。这些都不是“合法”赌场能做的或者说能做好的，那么就催生专门提供这些服务的人，业内叫“叠码仔”或“洗码仔”。 那这些人的怎么赚钱呢？那就是“泥码”制度，也叫“特码”。泥码是不能直接兑换现金的，必须要到赌台上“洗”一下才能转成现金。其实就是下注用泥码，输了收走，赢了就赔你现金码，这样不断的来回。泥码是有佣金的，大约千分之三上下，也就是换一千块会有三元的佣金，这三元就是叠码仔的利润。不要小看这点钱，要知道赌博是来回，叠码仔一晚上佣金几万、几十万甚至上百万都是很常见的。当然赌客也知道这点，所以一般也会多给赌客一些筹码，还有很多人说输光了会给赌客一些过河钱，也都来源于此。叠码仔的利润里还有很大一部分是小费，所以说叠码仔也非常盼望赌客赢钱，在赌场里声音最大的往往都是这些人，为啥？就是为了能多弄点小费呗。 多说一句，澳门荷官（赌场工作人员）的薪水绝大部分都是小费收入，工资是非常少的。但小费是大家分的，不是给某个人的，都是全赌场的人分或者赌厅为单位。所以，赌客赢大钱就意味着小费多，所以也非常盼望赌客赢钱。 对于特别大的豪客，这些可能就不适用了。有些不希望抛头露面，或者各种古怪的要求，例如直接在总统套房里赌，有些输钱了，又拿了几千万回来要求一把定胜负。或者临时没钱了，要求暂停赌局，我们叫“封牌”，好去筹钱的等等太多了。例如换荷官，换牌这些“常规操作”就不值一提了。但这些都不符合赌场的规矩，赌场不能做或者不愿意做的怎么办？就出现了贵宾厅制度，贵宾厅是赌场和各种有实力的或者说有人脉关系的个人甚至公司合作的。出现类似上面的事情，贵宾厅主就会解决，例如输急了一次压五千万，这种赌场完全不可能答应的情况，就会自掏腰包对赌，以便留住客人，。但要清楚的是，很少有人这么做，一般都是输了大大高于下注额，才会出现。否则甭管你是谁，上来就压一个亿，谁也不会答应你的。 而且这种情况下，往往不是一个贵宾厅主能具有的财力或者说愿意承担风险的。很多巨富，来一趟澳门，可能会有好几个贵宾厅主同时合伙，或者顶级实力的厅主接待，当然了利润也同时分享。 实际上贵宾厅的换手率是非常高的，像洗米华短短的时间内，听说就有上百亿的身价，怎么来的？来的快，去的也可能很快，其实也是赌，这种事情赌场一定不会做，毕竟安稳拿合规合法的利润，长期的挣钱才是赌场王道。 点赞的越来越多了，同时质疑也多了起来，再次补充一下回答。赌场是靠抽水钱盈利的，这点是没有质疑。本质上你可以理解为，你我对赌硬币，你压正反面，输了你给我100，赢了我赔你90块。但我不会靠作弊赢你，我所做的一定是把硬币两面做成完全一样，并且保证其他环境，不受风速温度力度什么的影响。这些做好以后，只要你一直玩下去，我就一定会赢钱。同时我还会吸引更多的人来玩，来分摊运气等我无法控制因素的影响。大型赌场达到一定规模以后，基本上每天的盈利是大体固定的，唯一的影响因素可能就是客流量了。 你们对抽水的威力一无所知，咱们来拿澳门赌场最常见的百家乐为例。百家乐是赌场抽水最少的一种游戏，压庄1赔0.95，压闲1赔1。我们来算一下，在不考虑运气的情况下，也就是说你今天下注一定是输一把赢一把。10万一注，压庄20注，每次抽水5%，输赢各一半，也就是10局，5万就没了。40局输赢各一半10万就没了。在加上压闲（1赔1），80注10万块也没了。80局大约多长时间？保守情况下2-3小时就可以开80局。也就是说你带着50万进赌场，每注10万，最多15个小时你的钱就全没了？而且你是一共下注400局，赢了200局，输了200局的情况下！你说赌场会做其他手脚吗？他会把全部的精力用到怎么吸引赌客，吸引赌客下大注上去，而不会在乎你赢钱不赢钱，赢了多少！…

作者：@郑捕头 微信公众号：郑捕头 | 观众不喜欢，你有办法应对；观众过分喜欢，你有办法吗？ 一 很多年前，相声演员苏文茂和王佩元受邀参加潍坊风筝节演出。他们俩的相声被安排为晚会倒数第二个节目，排在他们后面表演的，是当时正红的歌坛“大姐大”毛阿敏。 苏文茂当晚表演的是他的代表作品《批三国》，两人刚上台表演没几句，台下就开始出现类似倒彩的掌声。王佩元立刻明白，观众这是不爱听，他们等的是毛阿敏。王佩元就用行话小声提醒苏文茂，尽快说完下台。谁知道老先生苏文茂丝毫不为所动，一字不落说下来，而后两人鞠躬下台。人到后台，固执的苏文茂对王佩元说，“只许他不听，不许我不说。” 杨少华早年间也遇到过类似尴尬。有一次他去南方演出，很多观众不认识他就开始起哄。杨少华不说话，也不下台，不慌不忙看着观众闹腾，等稍微消停之后他问了一句，“都累了吧？”观众听此大笑，情绪被带动起来，杨少华这才开始自己的表演。 这是很多年前发生的事情，遇到观众不喜欢自己表演的时候，很多老演员有自己的应对办法。而今，老相声却遇到新问题。 观众不喜欢，你有办法应对；观众过分喜欢，喜欢到互动过多，你有办法吗？ 二 随着这些年剧场相声火爆，偶像相声演员的走红，很多年轻相声演员也开始像歌星和影视明星那样，遭遇疯狂粉丝的拥戴。这些年轻粉丝尤其是女粉丝，进剧场的最大享受不是稳稳当当坐台下听相声，而是在演员表演前通过送礼物和偶像近距离接触，演员表演过程中通过接下句和偶像现场互动。 最早的时候，这种接触和互动还只是小小花絮，无伤演出，不过近来却有愈演愈烈之势。挨个送礼物有时候能送十几二十分钟甚至更久，接演员的话茬接到演员没有办法再往下正常演出。 在前段时间德云社的某场演出过程中，有其他观众就演员收礼物耽误时间提出意见，台上的捧哏演员立刻开怼观众，“不愿意听就出去。” 曾几何时，相声小剧场人气冷落到只有几名观众进场，整排坐满都是奢望，而今却换了人间，疯狂观众送礼送到舞台摆满，接话接到演员卡壳。 对于这种对于演员来说求之不得又不堪其扰的新局面，北京的大逗相声团队前段时间就曾公开提出，请现场观众理性互动，不要影响正常的演出秩序。而在8月25日，德云社也就9月份的纲丝节演出发出声明，强调不允许观众带礼物进场，也不能过分互动和刨活。刨活是相声术语，就是提前把演员的台词说出来，包袱儿抖出来。 三 现在全国相声团队的常年演出，新作品还是不算多，只能轮番表演《打灯谜》和《对春联》这样的传统段子。这些作品很多台词都是固定的，观众听得多了自然记住，有的人就要抢在演员出口之前说出来。 高晓攀对此评价说，现在观众比演员努力，词儿比演员还熟。王声也调侃说，很多观众现在进剧场不是听演员说相声，就是花300块钱自己说相声来了。 今年苗阜、王声的一场演出中，就遇到过这样的情景。他们俩在台上说，台下观众你一句我一句地接下句，影响到正常演出。王声几次“弹压”地面，结果适得其反观众反而兴奋度大增。 过去的相声老观众听相声，哪怕他对于整个段子的台词烂熟于心，他也不会抢在演员之前先吐为快，因为他的享受不在于此，而在于看演员如何演绎。他们就安安静静沉浸其中坐那里听，最多在一些关键的节点喊上一声“噫”或“吁”，或者边大笑边鼓掌，并不影响台上演员的表演。 就像京剧演出，老观众听的是那些唱段的味儿，欣赏过程中最多就是摇头晃脑打拍子，只在公认的吃功夫的地方才喊上一声好。现在的京剧演出，也没听说哪位戏迷动不动就接演员下句，高声唱上一嗓子的。 而这个时代的相声观众尤其年轻观众，欣赏习惯变了。一场剧场相声互动下来，一部分观众自认为他们是和台上演员进行了良好互动，但对于演员和其他观众来说，就形成了一种打扰。 有一位演员在剧场演完一段后对观众说，刚才是我们新创作的一个节目，接下来演一段传统节目。这时台下观众搭腔，“哎，说一个我会的！” 这有点儿像演唱会。罗大佑你站台上别老唱那些我们唱不上来的新歌了，快唱几首老歌让我们跟着热闹热闹吧。…

在看个叫《宵夜江湖》的纪录片，有个开烧烤摊的姑娘为人豪爽、手脚麻利，有个食客爱上了她，经常光顾，大家都起哄希望俩人在一起，食客总是红着耳朵夸她是“贤妻良母”，姑娘笑而不语。画面一转，姑娘私下对着镜头自言自语，“贤妻良母，那是以后要做佣人的。”（@琉玄） 你跪求萧亚轩出书，某一天萧亚轩真出了，你打开目录，第一章：控制饮食保持身材，你又把书合上了再也不说话了。 查理芒格说：我们从来不试图成为一个聪明人，只是持续的试图别变成蠢货。我们并不自称是道德高尚的人，但至少有很多即便是合法的事情，我们也不屑于去做。对于谎言，我们的办法很简单：说真话。 下午翻了翻摇滚史，发现乐队解散的原因，九成是“分钱”或“争女人”，剩下一成是“处着处着对彼此的臭脾气再也无法忍受”。这些原因合在一起，对外统称“音乐理念不同”。 （@小野妹子学吐槽） “爸，我第一次没了，” “啥？那你带套了吗？” “带了吧…” “哦，那就行，坐下说话” “爸……我还是站着吧……” 我的子宫行为逻辑是这样的： – 子宫想要宝宝 – 子宫没有得到 – 子宫开始报复 电风扇外箱封口的透明胶带就像年轮，每年四月拆开拿风扇，封好空箱塞床底下，十二月装进风扇再次封口。两道透明胶，就是一个夏天。 我发小要结婚了，他奶奶给10万，他纠结要不要告诉他哥（他哥结婚时他奶奶给8万）。我安慰他“你哥不会介意，你小时候得大脑炎，大家都觉得后遗症让你有点缺心眼，多照顾你是应该的。”刚才看他朋友圈发“我上大学、工作都很正常，我得大脑炎没留下后遗症。”他哥留言“我再给你2万，你别折腾了。” （豆瓣 鼹鼠的土豆） 人类之所以认为外星人会绑架他们做人体试验，是因为换做人类去了其他星球，会做这些事。 满朝文武藏绿卡，半壁江山养红颜。 在网易云音乐的评论区见到了与各种故事类热评风格迥然不同的评论：从MUJI离职了！终于不用再听这些音乐了！-来自MUJI背景音乐专辑 在性与爱上，男人永远是远航的哥伦布，对每一寸新大陆都锲而不舍。——《小张与小丽》…

近日，中国已有4家手机厂商宣布推出新款5G手机，价格也成为用户讨论的热点。运营商财经网调查后发现，中国5G手机的价格普遍没有突破万元，但是韩国、美国5G手机就不一样了，调查结果显示，中国5G手机毫无疑问全球价格最低。 中国：最低至3798元 从目前推出的5G手机来看，价格不仅没有过万，反而呈现下降趋势。 运营商财经网获悉，中兴首款发售的5G手机Axon10 Pro 5G版售价4999元。 华为首款商用5G手机Mate20 X（5G）售价为6199元。 三星Note10+5G售价为7999元。 而vivo的iQOO Pro则将5G手机的价格最低下拉到了3798元。 显然，vivo的iQOO Pro价格低得惊人，突破了人们的预期。而4000元是中国人的一种心理预期底线。以往vivo和OPPO的旗舰手机价格也在三四千元，相当于vivo的5G版和4G版手机价格相差不大。 韩国：5G手机价格过万 只能靠运营商提供购机补贴 然而，韩国作为全球首个开始5G大规模商用的国家，虽然5G用户数不少，但是还是依靠运营商大额补贴5G手机才进一步推动5G的发展。 运营商财经网了解到，三星第一批5G手机在韩国面世后，折合成人民币需要1万大元，因为买不起手机，韩国运营商已经对手机进行了补贴。 不过，因为补贴了5G手机，所以，韩国5G套餐的价格非常的高昂，韩国的5G套餐最低价格达到了55000韩元，而折合成人民币大约是300多元。 美国：5G终端只有4款 首个套餐480元 同为首批迈进5G时代的国家，至今为止，美国人能买到的5G终端，仅有三星Galaxy Note 10 5G、Galaxy S10…

@阑夕:前段时间，有个化妆品品牌（不点名了）在微博投了开屏广告，比较「恶劣」而是，这次投放的转化设计包括点击了广告就会自动关注品牌微博，如果我没记错，这是以前很少有过的机制，不知道是不是因为广告市场压力太大，被迫如此满足企业的ROI需要。 看完上面肯定有人会骂，新浪给自己偷偷摸摸的塞关注早就不是秘密了，哪里还用得着现在还来重新「发现」这种行径。 的确，莫名其妙的多出了一些关注账号，向来都是微博社交的灵异现象，只是很多时候，用户并不具备分辨那些被静默关注的对象究竟是以何种路径塞进来的能力。 据我所知，大抵可以分为以下几类： – 第三方应用授权：这个API口子一直在收紧，但是漏网之鱼还是有的，简而言之就是你在第三方平台授权了使用微博账号登录，就有风险遭到滥用，比如悄悄替你关注一些账号，等于在背后把用户当流量给卖了； – 电信运营商劫持：这个大部分可以通过HTTPS加密来解决，以及监管部门三令五申严禁这么搞，不过有些设备的运营商权限过高，加上铤而走险的收益巨大，要想完全杜绝依然不太可能； – 微博自身的运营：为了维持用户信息流的活性和尽力完成KPI的考核，平台会有多种手段「促进」用户新增关注，比如交互上的陷阱，在一个活动页面里点击下一步时如果没仔细看就会自动勾选「一键关注列表」，然后覆水难收； – 用户无意识手滑：这个确实也有，说到底也是交互设计的有意引导，就像用右手刷微博很容易误触点赞按钮的道理，不少用户在误触页面上的关注按钮时是注意不到的，关注之后也不会有类似弹窗反馈的提醒； – 已关注账号改名：微博账号的地下交易市场一直都很繁荣，买一个有着粉丝存量的账号改头换面重新运营是很常见的事情，这也会在用户刷到「新号」的内容时感到懵逼，相信自己未曾关注过这个账号； – 用户自己是肉鸡：大多数时候，两步验证可以在最大限度内保护一个密码泄露的账号被多端登录的操作，不过微博的账号权限其实很复杂，利用偶发的漏洞还是实现局部突破的。 这条微博倒没兴趣对上述做法进行价值判断，我要说的是，我之所以知道自己被塞了那个化妆品品牌的关注，并不是因为我闲的没事做每天都会翻一遍自己的关注列表看看有没有异常的增加，而是该蓝V账号设定了被关注后自动向粉丝发一条问候私信的程序，我是突然收到这么一条私信才发现的。 所以反过来说，如果关注这个动作会在通知中心有一条Feed提示——也就是只要用户新关注了一个微博账号，他就会收到一条通知，提醒并备份这次操作——那么其实用户体验会好很多。 说到底，在处处是坑的互联网里，平台为了恰饭做点小动作，如果不是特别有洁癖的话，大多数人都可以理解，但是平台也需要给用户留下转圜空间，没有必要作出狼吞虎咽的表情。 换句话说，我觉得如果被塞关注是不可避免的，那么告知用户也理应是配套的，给予用户知情权和选择权，无论是给一条专门的Feed通知用户产生了新增关注的动作（高开发成本），还是强制所有新增关注账号自动回复一条私信告知（低开发成本），都是值得尝试的。

文/caoz 来源：caoz的梦呓（ID:caozsay） 这个标题可能带来一些关于政治领域的联想，特别说明一句，本文不涉及香港话题。 前段时间看一篇文章，分析北京各种烧烤连锁店模式和盈利的，数据佐证很有条理，我挺喜欢这种文章，商业分析在日常创业场景中的范例。 那么提到一个典型的，业务还不错的烧烤店的运营成本分析和利润分析，一个二三十员工，运营状态不错，人气比较火爆的知名连锁烧烤店，大约算下来每个月的利润差不多5万左右，成本最大的部分是房租，差不多10万左右。当然这个数据是估算的，可能未必完全准确，但大部分烧烤店存活期都不长，换句话说，其实烧烤行业能保持盈利就已经超过大部分同行了。我对数据比较敏感，我注意到评论里有一句挺扎心的，几十个人累死累活一个月能盈利5万，房东每个月坐收10万。 当然，你可以说房东也是有成本的，毕竟购房也是成本。不过今天其实不谈社会问题，但这个现象，在互联网行业，其实是很容易理解的。 以前我说，百度的竞价排名，叫做利润榨汁机，行业利润，在竞价排名的争夺中，很高比例的收益被搜索引擎攫取。但实际上，我也写过，其实竞价排名并不是百度独有的商业模式，你在任何互联网巨头的商业模式中，都能看到竞价排名，看到商家为了获得更多的曝光，点击，成交而竞相提高出价，把收益和利润贡献给巨头，其实，稍微思考一下，你会发现，所有的互联网巨头，几乎都是收租的生意。 百度不用说，阿里你想想是不是，腾讯算不算，当然，腾讯有自研游戏，收益不菲，但你要注意，腾讯的核心竞争力在于收租能力，对不对，只是他把部分收租能力用来自营了对不对。没有自研游戏，你认为腾讯变现能力会滑落多少？头条，信息流广告变现，收租新贵小能手。拼多多，美团，京东，滴滴，微博哪个不是，当然京东也是把相当比例的收租能力用来自营了。说来只有网易可以说不是这个模式。 那美国呢？ Google，Facebook是不是，我们做出海的天天讲，我们就是给Facebook和Google打工的，中国出海行业，无论是跨境电商还是游戏出海，算算总账，哪个领域不是孝敬给Facebook，Google的广告费，高于行业最终利润的。当然，你要是抬杠说有优质产品利润率高于营销成本，这确实有，但你要是按照整个领域综合测算呢，还有多少产品是花了大量营销成本交了学费最后算下来是赔钱的呢。 Amazon和ebay当然也是典型的收租不解释。此外还有苹果，业内常说的苹果税，苹果市场30%的佣金分成，也是一种典型的收租方式，这不跟微信协商了这么久也没达成一致。 大家说互联网最好的生意是做平台，为什么做平台生意最好，因为可以收租啊。 特别是这些年，产能全方位过剩，各领域的供给过剩，所以从逻辑来看，就很容易理解营销能力的比拼越来越激烈，所谓营销能力的比拼，一是想办法用各种故事和包装提升产品的溢价能力；二是不断提高投放的能力和规模；那么把握用户入口的平台，自然也是收益水涨船高。 收租模式没什么不对的，毕竟先搭平台后收租，人家也是有巨大的成本投入和研发投入。 但问题是，当收租方习惯于躺着赚钱，而各种其他产品都拼死拼活，赚点辛苦钱，还不够交租的，那么整个生态，就很难说健康。创新的成本越来越高，试错的成本越来越高，互联网行业以前说迭代的很快，推陈出新，各领风骚，但现在小而美的机会越来越难了，这几年新崛起的几个巨头都是重资金重亏损熬出来的，这跟早期互联网已经完全不同。 而且，当没有监管和法律的时候，劣币驱逐良币的现象会越来越严重，因为暴利的往往都是捞偏门的生意，在一切皆可竞价的广告系统里，这一点更容易体现出来。 而某些新崛起，新上市的平台，为了快速满足财报盈利诉求，广告审核的底线比传统巨头更低一些，我就不点名说了。 那么，有心人就会说，我可以搞私域流量么，最近有个词叫什么KOC，说白了就是人人皆可收租。当不了大地主，就当个二房东，想想也不错哈。 二房东毕竟在别人家地盘，人家懒得理你的时候，偷摸赚钱就好，人家要收拾你的时候，你是没道理可以讲的。 其实今天这篇文章也没什么道理可讲，该交租的交租，该收租的收租。一切都改变不了，只是希望生态不要死水微澜，互联网不要阶层固化，收租者，或者说食利阶层，过于强大和稳定的话，那么其他领域的生产者就会非常艰难。 你创业的时候，想想，你是交租的还是收租的，你要交租，向谁交？你想收租，找谁收？ 收租阶层也要想想，要想做长远的生意，维系生态是很重要的，所谓维系生态，举个例子，你开个商场，你希望收租金，但是租金的前提是什么，客流对不对，那么你需要维系客流，才有租金好收，客流怎么来，如果你这里有价美物廉的超市，有儿童游乐设施，有知名连锁影城，那么都是吸引客流的手段，这样的机构入驻，很多商场就会为了客流，给较多的租金让利。 此外，要让客流稳定持续，就需要维系商城的安全，卫生，形象和信用，你就不能允许一些不健康，有环境卫生影响，以及售卖假冒伪劣商品的商家入驻。哪怕他们出价更高。而一些知名品牌，大品牌的入驻能提升商城的整体形象，对这些优质客户适当在租金让利也是很多新商城常见的做法。 其实互联网行业和传统行业，商业逻辑的本质是通的。 最后说白了，谁不想躺着赚钱呢。但从社会发展角度来说，谁在养那些躺着赚钱的人呢。