面试软件工程师的实用技巧
展示技术项目是软件工程师面试中常见的一部分，用于测试您的技能和经验。今天，我想分享一些帮助我利用项目展示的技巧，希望能帮助您充分发挥自己的能力。
开场白应该非常清晰
您的展示的第一个段落应该非常直接，易于理解，并且要有一个明确的观点。面试官应该理解您的项目的目的，并可能记住一个重要的细节（或成就），以便在您深入讨论具体细节之前，了解您的项目。
为实现这一点，您的演示文稿的第一部分应包括以下组成部分：
- 一个“标题”句子，清晰概括您的项目。从底线开始。例如，“我将展示我在最近工作场所完成的为期3个月的项目，其中我从零开始构建了公司的主要数据增强系统”
- 介绍公司的产品和/或团队的领域。在深入介绍项目之前，帮助面试官了解公司或团队领域的背景。
- 解释需求/痛点。在我们开始讨论解决方案之前，也就是您的项目之前，解释为什么需要这个项目。在项目之前的状态是什么，项目旨在解决哪些痛点？为什么您的项目很重要？
架构图
拥有包括您的项目组件、使用的技术以及团队/公司周围的环境在内的架构图，将使面试官更容易跟进，也方便您引用特定的组件或技术。
最好提前准备好您的架构图，这样您在面试期间不会浪费时间。
在制作架构图时，请记住以下几点：
- 保持您的图表相对高级别且易于理解，避免过多细节。请记住，您是在向外部听众解释，他们没有您拥有的全部背景信息。
- 确保您的图表包含足够的信息以提供相关细节，例如项目中使用的主要组件和技术。
- 考虑包括团队日常工作中使用的一些组件和技术，即使它们没有特别用于此项目。这样可以在您完成项目展示后提供潜在的讨论话题，展示额外的经验和知识。
此外，我喜欢为项目展示准备两个图表：一个提供公司产品或团队领域的高级概述，另一个深入解释项目本身。从高级别图表开始可以减少压倒面试官的机会，因为他们已经有了系统和产品的背景和基本理解。
这是我架构图的示例：
高级别产品概述
深度项目概述
请注意颜色-我所工作的系统部分在两个图表中都用蓝色标记。通过在图表中包含比我实际讨论的更多组件，并突出显示我们将重点关注的部分，我实现了以下几点：
- 通过快速查看，面试官可以获得比我在展示期间明确提到的更多信息，提供我使用的技术范围的洞察。
- 我暗示面试官可以问我关于我项目周围架构的问题。
- 我使面试官更容易识别我在项目期间所工作的系统部分，并理解我的展示重点。
请记住，您的图表不必局限于远程面试。您也可以打印您的图表并带到面试现场。就我个人而言，我可以证明，每次我在面试中从我的包里拿出我的图表时，我的面试官都对这种准备水平深表印象。这是一种不寻常且有影响力的展示您敬业和专业精神的方式。如果您不能带上这样的视觉辅助工具，请练习快速草拟重要部分，以保持您的草拟时间短且您的面试官投入。
成就——推而不拉
以下是几个值得一提的成就示例：
- 可衡量的成就：将错误率降低X％，将系统延迟降低Y毫秒或Z％，每个季度将手动工作减少W天。
- 克服障碍（为什么这个项目难以进行？）例如使用高度复杂的代码库或遗留代码，使用测试覆盖率低或可见性有限的难以调试的环境进行调试，独立学习复杂的新技术和系统。
- 侦察规则：展示您如何将环境改善得比收到时更好，例如进行知识共享会话或实施重要的指标和警报。
- 人际关系问题例如与各个团队和部门的同事合作，有效地表达您的信息以吸引并吸引他们。
请记住，不同的面试官可能基于职位需求或他们想要了解更多关于您的技能方面的不同兴趣，对您的工作的不同方面感兴趣。
以WOW效果结束
从您先前制作的成就列表中，选择最令人印象深刻的内容，包括突出显示您辛勤工作的回报的最令人印象深刻的数字或指标。这些元素很可能会给您的面试官留下深刻的印象。
进行模拟面试并获得反馈
模拟面试是评估您的项目对外听众听起来的方式，练习您的解释的连贯性并提高您的总体表现的好方法。它们提供了一个机会，让您从公正和专业的人士那里获得具体反馈。
如果可能的话，请尝试与熟悉您要展示的项目的人（前同事）以及不熟悉该项目的人一起进行模拟面试。前者可以帮助识别任何不准确之处或建议更好的展示您的工作方式，而后者可以提供来自面试官角度的有价值的反馈。无论哪种方式，一定要与您所在领域的人士 – 经验丰富的开发人员，最好是经验丰富的面试官安排模拟面试，以便他们的反馈对您最相关。
从每次面试中改进
把每次面试视为一个小小的回顾机会。面试后反思：
- 如果面试官误解了您的某个解释，请考虑如何使其更清晰。
- 如果某些问题在您完成演示后反复被面试官问到，请考虑在下次演示中作为演示的一部分提供答案。
- 如果您对某些答案感到不满意，请确定改进这些回答的方法并为未来的面试准备类似或相关的问题。
每次面试都是学习和成长的机会。花时间分析和反思面试经验。如果您花费一些时间进行自我反思，可能会发现有价值的见解等待着您。
总结
为了总结本文提到的关键要点，这里是我在软件工程师面试中展示项目的建议：
- 确保您的开场白清晰明了。从底线句子开始，解释您的项目的目的。然后，提供有关公司产品或团队领域的简要概述。通过解释您的项目旨在解决的痛点来结束介绍。
- 准备一个体系结构图，最好是两个：一个提供产品的高级概述，另一个用于深入了解项目本身。如果您有面对面的面试，请考虑打印图表或学习如何快速草拟主要组件。
- 知道您想在面试中提到哪些成就，并以“推而不拉”的方式分享它们。这意味着在项目演示期间积极提及它们，而不是等待被问及。
- 以WOW效果结束，突出显示您最令人印象深刻的成就，特别是可衡量的成就，以在演示结束时给面试官留下深刻的印象。
- 进行模拟面试并获得反馈。安排这些模拟面试与经验丰富的开发人员和面试官一起学习他们的见解和建议。
- 把每次面试视为学习机会，花时间进行回顾。反思经验并在未来的面试中采取学到的教训。
就是这样！希望您喜欢阅读这篇博客文章。您在面试中呈现项目时有任何额外的提示吗？请在评论中分享您的想法！