你的数据只是故事的一半
在今天不断扩展的世界中，对于能够为企业翻译数据、分析数据并提出业务建议的专业人员需求很大。这完全是为了使数据对企业更易理解。
数据无处不在。企业希望利用这些数据做出更好的决策，并在市场上保持敏捷和竞争力。现在，当我们说到企业时，很多做决策的高级管理人员并不一定理解原始数据以及如何分析它。这就是数据专业人员的工作，他们要提供可行的见解。
即使在企业层级较低，你的同事可能也不完全理解预测模型的准确性意味着什么。我听到人们说：“这是很好的信息，但我接下来该做什么呢？”因此，你不仅要分析数据，还要以企业能理解的方式呈现它。
在本文中，我想强调数据转化和故事叙述是如何相辅相成的，并提供一个将数据转化为可行业务见解的六个步骤。
数据与洞察力有何不同？
人们常常将数据和洞察力混为一谈，但它们之间存在巨大的区别。
数据是原始和未经加工的。它可以是数字、文本、图像、音频或视频文件等，本身可能没有意义，也无法为企业提供任何有价值的信息。
洞察力是通过分析信息并对原始数据进行转化而得出的结论。当今企业利用的是洞察力，而不是数据，以最大化盈利能力、降低成本并创造价值。
将数据翻译为业务的六个步骤
1. 了解企业并培养眼光
解决任何业务问题的第一步是了解企业本身。除非你了解企业的挑战、需求、要求和机会，否则你如何优化…